Эффективные командные стратегии

ЭКС

КОРПОРАТИВНЫЙ Teambuilding  — «Э К С»

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОМАНДНЫЕ СТРАТЕГИИ

«КОРПОРАТИВНЫЙ Teambuilding» представляет собой тренинг личностного роста, активный отдых, обучающую программу, развивающую игру, опыт во взаимодействии между людьми, основным результатом которой является получение навыков создания команды и работы в команде. Это необычные ситуации, риск, азарт и яркие ощущения. Это мотивационный и эмоционально-разгружающий интенсив.

Что приобретают участники
· Активный тренинг развития навыков командного взаимодействия и внутри командной работы;
· Теоретические и практические знания и умения об основополагающих психо-технологиях и навыках успешного общения.
· Откорректируют свою значимость в общих стратегиях предприятия (организации).
· Разовьют умения, способствующие повышению  деловой  эффективности.
· Смогут управлять множественными приоритетами ранжируя их по значимости.
· Научатся мотивировать и вдохновлять других людей, а также правильно общаться с ними.
· Укрепят свои лидерские качества и личный авторитет.
· А так же получат — яркий, динамичный и запоминающийся корпоративный праздник.

Тренинг разработан таким образом, чтобы вся необходимая, полученная  информация
легко усвоилась, а главная цель – сплотить коллектив, сделав общение между участниками легче и проще –достигнута. Во время тренинга происходит сближение коллектива, т.к. он проходит в легкой игровой форме.

Что приобретает компания
· Сплочение группы (команды) людей, работающих совместно      над решением одной задачи;
· Повышение доверия членов группы друг к другу;
· Развитие чувства уверенности в себе и в членах команды;
· Выработка настойчивости для решения поставленной задачи;
· Улучшение микроклимата внутри коллектива;
· Общее поднятие корпоративного духа.

Основные категории:
Основные категории с которыми сталкиваются участники во время тренинга: доверие, ответственность, свободный выбор, цель, принятие решения, обязательства, личный вклад. Уверенность, влияние, партнерство.

Программа «КОРПОРАТИВНЫЙ Teambuilding» проходит в 3 форматах

1. «Веревочный курс»  
— проходит в течение 3  часов 

Дополнительным эффектом является раскрытие непознанного личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды.
Участвуя в «Веревочном курсе» вы научитесь преодолевать барьеры в общении, узнаете друг друга ближе. Анализ каждогоупражнения даст вам возможность понять, как было выполнено задание, принято решение, кто занял активную позицию и как это повлияло на результат.
Даст возможность задуматься над тем, что можно было сделать иначе и лучше в следующий раз, как преодолеть трудности в жизни более эффективным способом.

2. экспресс-тренинг «Технология успеха»   
— продолжительность игрового тренинга от  10 часов.

Куда входит информационная часть – 3  часа и практическая — 7 часов. При командо- образующих задачах тренинга рассматриваются 2 аспекта эффективности
— Личностная
— Командная

с какими категориями мы будем работать:
· Уверенность – как произвести впечатление, завоевать (привлечь умы и сердца к себе), вызвать интерес и уважение окружающих.
· Ответственность – брать ответственность за себя, свою жизнь, свои чувства, эмоции и отношения. Работа с понятием — «Вина». Это чувство, ответственность действия – нет плохих и хороших, есть Я взаимодействующий с другими хорошо или плохо.
· Влияние на других —  мы влияем на других всегда, хотим мы этого или нет. Лучше делать это осознанно и грамотно, чем не осознавая и бездарно. Искусство манипуляции, ложь или мастерство общения.
· Партнерство – Как строить, с кем и во имя чего эти отношения. Партнеры или симбиоты. Зависимость или свобода договора.
· Цель – отличие  цели от желания. Стратегия умноженная на ресурс, время и истинное желание равно ЦЕЛЬ.

 3. Корпоративный ужин.

— Не формальмальной обстановке  конкурсы и игры
— совместное приготовление пищи
— обсуждение и подведение итогов прошедшего дня

Общая программа – это «Веревочный курс», «Технологии успеха» и «Корпоративный ужин»
Программа проходит в течение 15 часов Она может проходить как  на «базе отдыха» за городом или в режиме теристического сплава на катамаранах 1.5 – 2 х суток, так и в черте города в течении 2 дней. В дальнейшем, по договоренности, может проводится дополнительное сопровождение команды, для обновления и закрепления полученных навыков.

По желанию заказчика прорамма может быть уменьшена или дополнена доп.услугамиВо время проведения тренинга идет видеофиксация работы участников тренинга, что в последствии дает возможности видеоанализа поведения всех участников для обратной связи и позволяет сделать видеоролик и фотогалерею проведенного тренинга.

Стоимость:  Рассчитывается исходя из Вашего выбора.
—————————————————————————————————————
Расписание и программа тренинга:

1 день
С 10.00. до 11.45. — игры на раскрепощение участников
— информационная часть:
Что такое эффективная команда и роль каждого участника в ней.
Правила и критерии эфективной команды и личности
Отработка и закрепление этих критериев в экспресс- упражнениях
Приоритеты личности в эффективной команде
Краткий экспресс – тест на выявление препятствий в эффекивности командной работы.
С 11.45 до 12.00 кофе пауза.
С 12.00 до 14.00  Разработка и отрабатывание стратегий и правил преодоления выявленных препятствий. Техники «мозгового штурма»
С 14 до 15.00 обед
С 15.00 – 17.00 Продолжение тренинга командные стратегические игры «красное -черное»
С 17.15 по 17.30 Кофе пауза
С 17.30 по 19.00 Разбор стратегий по видеозаписи игры и обратная связь каждому участнику. Лекционная часть по техникам выслушивания, поведения в ситуации критики. Техники позитивной и «негативной» обратной связи. Закрепление  техник в мини играх и упражнениях.
С 19.00 по 19.15 Кофе пауза.
С 19.15 по 20.00 Подведение итогов работы 1- ого дня
С 20.00 Корпоративный ужин.

2 й день
С 09.00 до 10.00 подъем и завтрак.
С 10.00 до 11.45  Разработка стратегического планирования в развитии предприятия
Техники «Шести шаговая модель Уолта Диснея » «НЛП — стратегии» и д.г.
С 11.45 до 12.00 Кофе пауза
С 12.00 до 13.45 продолжение работы.
С 13.45 до 14.00 Кофе пауза
С 14.00 до 15.00 Завершение тренинга и подведение итогов работы участников
15.00 выезд участников.

Что получат участники:
· Теоретические и практические знания и умения об основополагающих психо-технологиях и навыках успешного общения.
· Откорректируют свою значимость в общих стратегиях предприятия (организации).
· Разовьют умения, способствующие повышению  деловой  эффективности.
·  Смогут управлять множественными приоритетами, ранжируя их по значимости.
· Научатся мотивировать и вдохновлять других людей, а также правильно общаться с ними.
· Укрепят свои лидерские качества и личный авторитет.
· А так же получат — яркий, динамичный и запоминающийся корпоративный праздник.

Что приобретает компания:
· Сплочение группы (команды) людей, работающих совместно над решением одной задачи;
· Повышение доверия членов группы друг к другу;
· Развитие чувства уверенности в себе и в членах команды;
· Выработка настойчивости для решения поставленной задачи;
· Улучшение микроклимата внутри коллектива;
· Общее поднятие корпоративного духа.

Ориентировочные цены за проведение тренинга:
Учебная и тренинговая часть: от 12 до 15 часов (5.000 р/час)  75.000 руб
Ведение корпоративного ужина; 3 – 4 часа (2.500 р/час) 10.000 руб
Аренда базы с номерами и залом для занятий: 30.000 за 1.5 суток + питание 700 р/чел.
Общая сумма получается в районе 90 – 100.000 руб.
—————————————————————————————————————

Ведущий тренинга Психолог, бизнес-тренер, тренер международного уровня –Запольский Илья Владимирович

Образование:

•Медицинская академия ПО Клинической психологии — Новейшие психотехнологии в валеологии С. Петербург.
•Институт практической психологии «Иматон» С. Петербург — практический психолог.
•Институт Гештальта и психотерапии С. Петербург — гештальт-терапевт.
• Институт тренинга академика Хрящевой Н.Ю., С. Петербург.

Опыт работы:

Московский Международный научно-учебный центр «Дельта-Информ» — преподаватель;
Московская духовная академия имени Федоренко — преподаватель;
Президент некоммерческого партнёрства Центра тренинга и психотерапии;

Практикующий психолог;
Гештальт-терапевт;
Бизнес-тренер — консультант, ведущий бизнес-программ.

Краткая профессиональная биография:

С 1990 года член ассоциации тренинга и психотерапии при академии наук г. Санкт-Петербург
С 1992 года – президент Центра тренинга и психотерапии «Выход».
С 1996 по 1999 год преподает психологию и телесно – ориентированную терапию в Московской духовной академии им. Федоренко.
С 1999 по настоящее время работает ведущим преподавателем бизнес — тренингов Центра «Выход»
С 2002 года по настоящее время работает по психологическому сопровождению на выборах кандидатов в депутаты в Законодательное собрание Пермского края.
С 2003 года ведет активную работу по обучению бизнес-технологиям персонала компаний Перми и Пермской области, Свердловского, Челябинского и других регионов РФ.
С 2007 год по настоящее время работает на должности помошника председателя по региональной экономической политике в Законодательном собрании Пермского края

 

Отзывы

Фотогалерея

Видеогалерея

Международный лагерь "Солнечный круг" 2016

Международный лагерь «Солнечный круг» 2016

Центр тренинга "Выход"

Центр тренинга «Выход»